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流水線平衡一直是生產組織中長期關注的問題,並對企業生產工序的正(zhèng)常運作起著關(guān)鍵的(de)作用。在流水線(xiàn)上,有很多作業(yè)工序,有些工序的完成(chéng)存在先後順序,另一(yī)些則不存在先後順序。
在生產線上各道工序布置(zhì)的效益取決於將所需工作劃分成一係列單元而工作(zuò)的能力,而此單元工作能迅速且例行化地由(yóu)技術(shù)工人和專業設備來執行。加(jiā)工(gōng)時間大部分都很短,以至於隻能(néng)指定一項工作給每個(gè)工人是很不切實際(jì)的。相反地,工作經常組成容易管理的組,並且分發到一兩位操作者的工序中去。而流水線平衡的意義就(jiù)在於把這(zhè)種工作分配到各道工序上的決策過程,通過對人力、裝配流水線、機械(xiè)設備和工作任務的恰當分配(pèi),使整個流水生產線達到平衡的狀態。
此外流水線(xiàn)平衡的目(mù)的主要有以下幾個(gè)方(fāng)麵:物流迅速,減少生產周期(qī);減少或者消除半成品周轉場所;減少在製品堆(duī)積;消除工程瓶頸,提高作業效率;穩定產品質量;提升員工誌氣,改(gǎi)善作業效率。目前(qián)流水線平衡主(zhǔ)要應用於新建流水線的設計和現在流水線的優化與改進。