關於流水線設計的幾條經驗

 我們都知道每個流水線都是惟一的（de）。即（jí）使在一個流（liú）水線之內，一種（zhǒng）產品可能還要經曆（lì）另一種產（chǎn）品的各種（zhǒng）工（gōng）序。流水線中安排的資（zī）源用於解決一個或多個約束，因此有些流水線成U形，而另外一（yī）些流（liú）水線成直線形。 那（nà）麽流水（shuǐ）線設計要素有哪幾點呢？   
1. 流水速率：流水速率表示每小時的生產速度，有效工作小時是（shì）經過容差調整的輪班工作時間，例如（rú），休息、維護和效率。流水速率（lǜ）對於（yú）流水線設計（jì）和監控每（měi）小時的流水線性能極其有用。計算（suàn）公（gōng）式：流水速（sù）率＝額定日產量 /（每班次的有效工作小時數（shù））X（班次）

2. 流水線設計的額定（dìng）日產（chǎn）量：代表所設計流水線的生產能（néng）力。代表流水線在任意時刻（kè）的（de）最（zuì）大輸出量。它是銷售部門和製造部門之（zhī）間約束的一部分（fèn）。計算公式：額定日產量=額定日產量/每月工作天數。  

3. 需求節拍：為了達到顧客需求，所需（xū）要（yào）的產品製造（zào）平均（jun1）周轉時（shí）間，為了計算塔克特您必須知道兩個可變量：(1) 過程的每天工作時間；(2)顧客日常所（suǒ）需要的（de）產品數量。每天工作時間的意思是：員（yuán）工或機器在標準操作表裏的工作的實（shí）際時間。每（měi）個過程可能有不同的（de）工作時間。計算公（gōng）式：Takt=每天（tiān）工作時間/客戶需求    

4. 流水線設（shè）計的流水工序數：如果有了（le）需求節拍和工作內（nèi）容，用戶可以使用如下公式計算出可滿足（zú）日常需求的（de）近似流水作業數（shù）：流水工序數＝工作內容/需（xū）求（qiú）節拍（四舍五入），可以根據流水工序數量推算流水（shuǐ）線中所需的工作站的數量。例如，如果（guǒ）製造（zào）提前期（qī）為（wéi）120分鍾（zhōng），而且額定日產量的需求節拍為6.7分鍾，那麽流水工序數大約為18。當前必須手工計算流水工序數。     

5. 流水線設計的總產（chǎn）品周期時間：當設計一（yī）個項目時，必須確（què）定（dìng）製造項目過程中的步驟，正如流程工藝路線中的流（liú）程一樣。這些流程又由眾（zhòng）多事件組成。利用這些流程，用戶可（kě）計算生產一個（gè）項目需要（yào）的總產品（pǐn）周期時間。在所有進料線中，它是生產流程中最長的提前期。     

流水線設計的流水線產量水平：生產（chǎn）線（xiàn）的設計目標是獲得（dé）最大（dà）的生（shēng）產能力（lì）（額定日產量），但是流水線不能始（shǐ）終滿負（fù）荷地運轉。